大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于医疗器械物料分类编码的问题，于是小编就整理了3个相关介绍医疗器械物料分类编码的解答，让我们一起看看吧。
医疗器械的批号是什么意思?医疗器械的批号是？
一般要考虑几个方面:一是和产品可能的数量有关,因为这个会涉及到召回或返工.若一个批次数量过大,当出现问题时,可能会付出很大的成本.
三,原材从入仓开始,应该赋予其原材料的批号.而当生产完成后,每一个成品批号应做出其对应的原材料,半成品的批号对照表,以便追溯.
四,原则上,关键物料使用了不同的批次,则成品应改用新的成品批号.
五,批号对照表又称批记录,应归于每一个DHR.
公司物料编码规则？
物料编码的规则一般有三种：
1、物料编号：物料编号一般是物料的唯一标识，可以根据物料的类别、时间以及所属公司等信息来确定；
2、物资分类编码：物资分类编码能够表示物资的一级、二级、***分类，可以根据物资的大类、类别和特征等信息来确定；
3、识别号：识别号可以表示物资分类编码，可以根据物品特征、生产日期等信息确定。
备件采购突发性较多的话其实是设备管理部门没有做好相关工作，当然***购时刻需要灭火，针对这样情况，我们实际中一般操作如下：
1.是梳理现有设备常用备件，规定物料编码规则，对相应备件进行编码（这点很重要，实际***购过程中经常碰到需求不明确或型号不对导致沟通成本增加）
2. 是对备件进行大致分类，我们是按专用备件（某个设备特有的备件，如机加工轴之类的）和通用备件（多个设备都会需要如气缸，PLC之类的）；
3.针对各类备件找原厂/或贸易商进行大致询价，了解相应交期价格，与需求部门沟通确定安全库存等；
4.根据备件管理的目标确定相应***购策略；如果目标是降低生产风险，那就必须保证备件能及时交付，如果公司土豪，能有很大金额的备件库存，那就买买买，放在仓库即可；供应商选择设备原厂就好了；如果又要及时交付，还不想增加备件库存，那就1）要求设备管理部门做好维护计划，提前做好***购需求；2）可以集中招标，就是根据年度***购额把所有备件集中招标，选定1-2家供应商，要求供应商做库存管理，按我们要求做好备件库存；3）找专业MRO公司，由他们帮忙出备件管理及***购方案，根据每年对比目标节约额来支付费用；
5.如果成本控制为目标，那就要把备件做更多的戏份，根据各小类找专业供应商进行招标，签订框架协议，减少后续***购流程时间；
6.同时要充分利用供应商***，可以要求供应商帮忙给出备件的合理使用更换时间，帮助设备管理部门提高业务水平。
暂时想到的就这些，这么多年基本每种方式都用过了，但是很烦的是总有新备件提出来，防不胜防.......
物料编码规则及方法？
物料档案（存货档案）的整理与系统录入是ERP实施过程中非常重要的一个基础数据准备与完成工作之一，它关系到企业对物料进行全局规划的正确性、更关系到后续ERP实施能否按***进度进行及上线后数据的准确性，因此ERP中与物料档案相关的培训工作一般都是在ERP项目启动后就马上着手处理。
说明：以物料的编码为主线讲解编码的原则，但所讲编码原则同样适用于系统的客户编码、供货商编码、职员编码、部门编码、单位编码、仓库编码、各种类别编码和其它需要编码的任何项目等。
到此，以上就是小编对于医疗器械物料分类编码的问题就介绍到这了，希望介绍关于医疗器械物料分类编码的3点解答对大家有用。
